En la industria hotelera, la "Gestión de datos para activos hoteleros" de Fairmas optimiza la recopilación, almacenamiento y análisis de datos, facilitando la toma de decisiones y aumentando la rentabilidad. Esta herramienta reduce significativamente el tiempo de gestión de datos y estandariza la información para una operación más eficiente y confiable.

En tiempos turbulentos y en un mercado altamente dinámico, es crucial que los hoteles monitoreen de cerca su rendimiento financiero mediante previsiones dinámicas. FairPlanner simplifica este proceso, permitiendo un análisis periódico del rendimiento general del hotel con un enfoque en la rentabilidad. Este artículo explora la importancia de las previsiones dinámicas para el éxito hotelero y ofrece cinco consejos prácticos para integrar de manera efectiva las características de previsión dinámica de FairPlanner en su estrategia financiera. Descubra cómo empezar con un presupuesto detallado, definir flujos de proceso claros, involucrar a todo el equipo directivo, utilizar el análisis de desviaciones, y considerar las desviaciones del plan como oportunidades. Manténgase a la vanguardia y asegure la rentabilidad de su hotel con una planificación financiera proactiva.

Este otoño, los hoteles ajustan sus presupuestos en un entorno incierto, influenciado por tasas de contagio y restricciones gubernamentales. La previsión convierte la incertidumbre en riesgos medibles, esenciales para la gestión hotelera. Con factores como la incertidumbre y las tendencias recientes cobrando importancia, la digitalización y la inteligencia artificial están revolucionando la planificación. En tiempos de COVID-19, la capacidad de crear escenarios "What-if" mejora la resiliencia y agilidad de los hoteles. Descubre cómo herramientas como Fairmas pueden optimizar tus previsiones y decisiones estratégicas.

El Long-Range Planner de FairPlanner facilita la planificación estratégica y la previsión de rentabilidad a 10 años vista. La flexibilidad para elegir entre diferentes escenarios, como presupuesto, previsión o "What-if", permite una gestión financiera ágil y transparente. La evaluación de riesgos y la previsión de inversiones son ahora más cruciales que nunca, especialmente en la era post-COVID. Utilizando herramientas de automatización y digitalización, FairPlanner optimiza el proceso de planificación y proporciona información valiosa para inversores, propietarios y gerentes de hoteles, ayudándoles a tomar decisiones estratégicas informadas y a garantizar la rentabilidad a largo plazo.

La pandemia global ha afectado gravemente a la industria hotelera, pero es crucial aprovechar este tiempo para prepararse para la recuperación. Esta guía de tres pasos ofrece las mejores prácticas para mejorar la planificación financiera utilizando FairPlanner. Primero, planifique un escenario base realista. Luego, desarrolle escenarios "What-if" para prever resultados favorables y desfavorables. Finalmente, utilice PickupTracking para mantenerse al día con el desarrollo del negocio On-the-Books. Descubra cómo estas estrategias pueden ayudar a los hoteleros a adelantarse y gestionar sus operaciones de manera eficiente y proactiva.

Para mantenerse alineado con la estrategia de negocio y alcanzar sus objetivos, los hoteles necesitan una planificación financiera precisa y un buen seguimiento del revenue. Las herramientas digitales actuales optimizan estos procesos, ofreciendo una visión global del estado del negocio y facilitando la toma de decisiones. Este artículo destaca las principales funcionalidades que debe tener una solución tecnológica eficaz: integración automática de datos, función de colaboración, consolidación automática con reporting integrado, gestión del workflow, planificación multifuncional, automatización inteligente, planificación detallada en subcuentas, múltiples opciones de segmentación, y reporting flexible por clústeres. Descubra cómo elegir la herramienta adecuada puede mejorar el rendimiento financiero de su hotel.

Para el sector hotelero en constante evolución, contar con un software de planificación y análisis financieros (FP&A) es crucial para el crecimiento sostenible. Este blog explora cómo evaluar sus necesidades actuales y objetivos futuros, definir un presupuesto claro, y garantizar que el software FP&A elegido se integre eficazmente con sus sistemas existentes. También se destaca la importancia de una interfaz intuitiva, la escalabilidad del software, la seguridad de los datos y la reputación del proveedor. Seleccionar el software adecuado puede transformar la gestión financiera de su hotel, mejorando la precisión de los datos y facilitando decisiones estratégicas informadas.

Ha cobrado mayor impulso debido a las circunstancias imprevistas causadas por la pandemia de COVID-19. En este blog, nos adentraremos en el concepto de Presupuestación de Base Cero y en cómo puede remodelar el panorama financiero de los hoteles.