El Blog de Fairmas

Noticias y novedades de Fairmas y del sector hotelero

En nuestros artículos de blog le damos a conocer las novedades de Fairmas y nuevas tendencias en
tecnología de la industria hotelera a nivel mundial
Estamos emocionados de poder compartir con ustedes las novedades de la 12.ª edición de USALI* por HFTP. En Fairmas mantenemos nuestro compromiso de estar a la vanguardia para mejorar el análisis y la planificación financiera de nuestros clientes. Gracias a nuestro enfoque proactivo, ustedes dispondrán del conocimiento y las herramientas necesarias para integrar sin problemas los nuevos estándares, de modo que la adaptación será sencilla y efectiva.
Nos complace anunciar el lanzamiento de la primera fase de la interfaz bidireccional de Fairmas y HotStats, disponible para algunos clientes en fase de pruebas. Esta fase beta marca un hito importante en nuestros esfuerzos por ofrecer una integración de datos perfecta y un mejor conocimiento del rendimiento del sector hotelero. La nueva función permite a los hoteles enviar datos financieros a HotStats y extraer KPIs y datos de la competencia, todo directamente en FairPlanner.
En el mundo acelerado de la hospitalidad, la gestión eficiente de datos es crucial para maximizar el potencial de los activos hoteleros. El software de gestión de datos de Fairmas ofrece informes listos para consumir, recolección de datos optimizada y accesibilidad 24/7. Esto permite a los administradores de activos hoteleros y propietarios mejorar el rendimiento financiero, la eficiencia operativa y la planificación estratégica, lo que lleva a una mayor rentabilidad y riesgos minimizados. Explore los beneficios específicos de implementar soluciones Fairmas para sus activos hoteleros.
En la industria hotelera, la "Gestión de datos para activos hoteleros" de Fairmas optimiza la recopilación, almacenamiento y análisis de datos, facilitando la toma de decisiones y aumentando la rentabilidad. Esta herramienta reduce significativamente el tiempo de gestión de datos y estandariza la información para una operación más eficiente y confiable.
En tiempos turbulentos y en un mercado altamente dinámico, es crucial que los hoteles monitoreen de cerca su rendimiento financiero mediante previsiones dinámicas. FairPlanner simplifica este proceso, permitiendo un análisis periódico del rendimiento general del hotel con un enfoque en la rentabilidad. Este artículo explora la importancia de las previsiones dinámicas para el éxito hotelero y ofrece cinco consejos prácticos para integrar de manera efectiva las características de previsión dinámica de FairPlanner en su estrategia financiera. Descubra cómo empezar con un presupuesto detallado, definir flujos de proceso claros, involucrar a todo el equipo directivo, utilizar el análisis de desviaciones, y considerar las desviaciones del plan como oportunidades. Manténgase a la vanguardia y asegure la rentabilidad de su hotel con una planificación financiera proactiva.
Este otoño, los hoteles ajustan sus presupuestos en un entorno incierto, influenciado por tasas de contagio y restricciones gubernamentales. La previsión convierte la incertidumbre en riesgos medibles, esenciales para la gestión hotelera. Con factores como la incertidumbre y las tendencias recientes cobrando importancia, la digitalización y la inteligencia artificial están revolucionando la planificación. En tiempos de COVID-19, la capacidad de crear escenarios "What-if" mejora la resiliencia y agilidad de los hoteles. Descubre cómo herramientas como Fairmas pueden optimizar tus previsiones y decisiones estratégicas.
El Long-Range Planner de FairPlanner facilita la planificación estratégica y la previsión de rentabilidad a 10 años vista. La flexibilidad para elegir entre diferentes escenarios, como presupuesto, previsión o "What-if", permite una gestión financiera ágil y transparente. La evaluación de riesgos y la previsión de inversiones son ahora más cruciales que nunca, especialmente en la era post-COVID. Utilizando herramientas de automatización y digitalización, FairPlanner optimiza el proceso de planificación y proporciona información valiosa para inversores, propietarios y gerentes de hoteles, ayudándoles a tomar decisiones estratégicas informadas y a garantizar la rentabilidad a largo plazo.
La pandemia global ha afectado gravemente a la industria hotelera, pero es crucial aprovechar este tiempo para prepararse para la recuperación. Esta guía de tres pasos ofrece las mejores prácticas para mejorar la planificación financiera utilizando FairPlanner. Primero, planifique un escenario base realista. Luego, desarrolle escenarios "What-if" para prever resultados favorables y desfavorables. Finalmente, utilice PickupTracking para mantenerse al día con el desarrollo del negocio On-the-Books. Descubra cómo estas estrategias pueden ayudar a los hoteleros a adelantarse y gestionar sus operaciones de manera eficiente y proactiva.
Para mantenerse alineado con la estrategia de negocio y alcanzar sus objetivos, los hoteles necesitan una planificación financiera precisa y un buen seguimiento del revenue. Las herramientas digitales actuales optimizan estos procesos, ofreciendo una visión global del estado del negocio y facilitando la toma de decisiones. Este artículo destaca las principales funcionalidades que debe tener una solución tecnológica eficaz: integración automática de datos, función de colaboración, consolidación automática con reporting integrado, gestión del workflow, planificación multifuncional, automatización inteligente, planificación detallada en subcuentas, múltiples opciones de segmentación, y reporting flexible por clústeres. Descubra cómo elegir la herramienta adecuada puede mejorar el rendimiento financiero de su hotel.
Para el sector hotelero en constante evolución, contar con un software de planificación y análisis financieros (FP&A) es crucial para el crecimiento sostenible. Este blog explora cómo evaluar sus necesidades actuales y objetivos futuros, definir un presupuesto claro, y garantizar que el software FP&A elegido se integre eficazmente con sus sistemas existentes. También se destaca la importancia de una interfaz intuitiva, la escalabilidad del software, la seguridad de los datos y la reputación del proveedor. Seleccionar el software adecuado puede transformar la gestión financiera de su hotel, mejorando la precisión de los datos y facilitando decisiones estratégicas informadas.
Descubra cómo el software de Fairmas está revolucionando la gestión financiera en la industria hotelera. Con herramientas avanzadas para la planificación y análisis financiero, Fairmas ayuda a los hoteleros a mejorar la toma de decisiones, optimizar ingresos y maximizar la rentabilidad. Aproveche esta oportunidad para transformar la gestión financiera de su hotel y asegure un crecimiento sostenible.
El sector de la hostelería enfrenta desafíos financieros significativos, desde tensiones geopolíticas hasta la inflación y el aumento de los precios de la energía. El software de Fairmas ofrece soluciones de planificación y análisis financiero para adaptarse y prosperar en este panorama cambiante, mejorando la rentabilidad y asegurando un futuro financiero estable.
Longe Range Planner, integrado en FairPlanner permite planificar diferentes escenarios, Budget, Forecast o casos hipotéticos de forma flexible para varios años en el futuro. Esta planificación se realiza en la cuenta de resultados Pérdidas y Ganancias de un hotel y simplifica cualquier pronóstico estratégico financiero y de rentabilidad para los próximos 10 años.
Como propietario, inversor, o asset manager de un hotel, resulta de vital importancia tomar decisiones debidamente informadas basándose en los datos. No podemos tomar decisiones basándonos exclusivamente en lo que intuimos o damos por hecho, ya que un pequeño error puede tener implicaciones decisivas en el negocio. Pero cuando nos encontramos con una gran cantidad de datos no estructurados, es normal que no sepamos por dónde empezar.
Gracias a FairPayroll, la herramienta de software desarrollada por Fairmas, podrá planificar con precisión todos los costes por empleado y por departamento, lo que se traduce en un análisis más preciso a todos los niveles de gestión. Con esta herramienta podrá realizar una planificación de los costes relevantes por cada empleado con total flexibilidad, incluso si prestan servicios en más de un departamento. Si un empleado trabaja en dos departamentos distintos (por ejemplo, en recepción y en la gestión de eventos), el software le permitirá aplicar el salario a ambos puestos con total libertad, y así optimizar directamente los costes gracias a una visión global de todos ellos. Esto permite analizar con mayor precisión todo el ciclo de planificación del personal a los diferentes niveles de gestión.
Niels Schroeder, director general de Fairmas GmbH, comenzó su carrera en el sector hotelero siendo muy joven. Empezando en la división de operaciones, trabajó muy duro para llegar a ser gestor de ingresos regional de una gran cadena multinacional. Su experiencia, versatilidad y un profundo conocimiento de la realidad sobre el terreno marcaron una trayectoria profesional dedicada a la industria hotelera. Conocer de primera mano los puntos débiles del sector le convirtió en la persona idónea para ponerse a la cabeza y liderar la búsqueda de soluciones innovadoras.
Fairmas tiene su propio conjunto de hitos que se lograron en 2021 y objetivos que se esperan en 2022. Nuestra visión como partner tecnológico de confianza consiste en ser transparentes. Nuestro gran crecimiento como empresa en el último año, reflejan cómo hemos mantenido satisfechos a nuestros clientes en estos tiempos de cambios sin precedentes.
Cada año, la industria de la hospitalidad aprende y se adapta a las nuevas tendencias. La forma en que los clientes interactúan con los hoteles crea espacio para un mayor crecimiento. A medida que aumenta la globalización y los viajes se vuelven más asequibles, la industria de la hospitalidad ve una creciente afluencia de clientes. Para tener éxito, es importante adaptarse a las nuevas tendencias y también ser consciente de lo que puede deparar el futuro en la industria para anticiparse a cómo puede crecer su hotel en el futuro.

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