Dominar el éxito: Presupuestos de base cero para hoteles
Ha cobrado mayor impulso debido a las circunstancias imprevistas causadas por la pandemia de COVID-19. En este blog, nos adentraremos en el concepto de Presupuestación de Base Cero y en cómo puede remodelar el panorama financiero de los hoteles.
Fairmas celebra su 20.º aniversario
Fairmas, proveedor de referencia en software de análisis y planificación financiera para el sector hotelero, se enorgullece de conmemorar su 20.º aniversario y anuncia su participación en HITEC.
Previsión de la productividad de su hotel a 10 años con Long Range Planner
Longe Range Planner, integrado en FairPlanner permite planificar diferentes escenarios, Budget, Forecast o casos hipotéticos de forma flexible para varios años en el futuro. Esta planificación se realiza en la cuenta de resultados Pérdidas y Ganancias de un hotel y simplifica cualquier pronóstico estratégico financiero y de rentabilidad para los próximos 10 años.
Mejorar la toma de decisiones
Como propietario, inversor, o asset manager de un hotel, resulta de vital importancia tomar decisiones debidamente informadas basándose en los datos. No podemos tomar decisiones basándonos exclusivamente en lo que intuimos o damos por hecho, ya que un pequeño error puede tener implicaciones decisivas en el negocio. Pero cuando nos encontramos con una gran cantidad de datos no estructurados, es normal que no sepamos por dónde empezar.
<strong>¿Qué es FairPayroll y cómo le puede ayudar?</strong>
Gracias a FairPayroll, la herramienta de software desarrollada por Fairmas, podrá planificar con precisión todos los costes por empleado y por departamento, lo que se traduce en un análisis más preciso a todos los niveles de gestión. Con esta herramienta podrá realizar una planificación de los costes relevantes por cada empleado con total flexibilidad, incluso si prestan servicios en más de un departamento. Si un empleado trabaja en dos departamentos distintos (por ejemplo, en recepción y en la gestión de eventos), el software le permitirá aplicar el salario a ambos puestos con total libertad, y así optimizar directamente los costes gracias a una visión global de todos ellos. Esto permite analizar con mayor precisión todo el ciclo de planificación del personal a los diferentes niveles de gestión.