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Was gibt es Neues bei Fairmas
und in der Welt der Hotellerie?

Lesen Sie den Fairmas-Blog und erfahren Sie mehr über die globale Hotelindustrie, Trends, Technologie und mehr. Wir freuen uns darauf, Sie mit unseren sorgfältig zusammengestellten Blogposts zu Ihren Lieblingsthemen der Hotellerie auf dem Laufenden zu halten.

Entdecken Sie die wichtigsten Änderungen in der 12. Ausgabe der USALI* von HFTP mit Fairmas. In unserem neuesten Blogbeitrag erfahren Sie, wie diese Updates Ihre Finanzplanung und Analyse im Jahr 2024 beeinflussen. Laden Sie unser Zusammenfassungsdokument herunter, um die Änderungen im Detail zu verstehen.
Wir freuen uns, den Start der ersten Phase des 2-Weg-Interface von Fairmas und HotStats bekannt zu geben, die jetzt für ausgewählte Kunden verfügbar ist. Diese Beta-Phase markiert einen wichtigen Meilenstein in unserem Bestreben, eine nahtlose Datenintegration und verbesserte Performance-Einblicke für das Gastgewerbe zu bieten.
Da Hotels bestrebt sind, ihre Finanzprozesse zu rationalisieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, wird die Auswahl der richtigen FP&A-Software zu einem entscheidenden Faktor ihrer Strategie. In diesem Blog gehen wir auf die wichtigsten Überlegungen und Schritte ein, die Hoteliers dabei helfen, sich für eine neue FP&A-Software zu entscheiden, die ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen entspricht.  
Da Hotels bestrebt sind, ihre Finanzprozesse zu rationalisieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, wird die Auswahl der richtigen FP&A-Software zu einem entscheidenden Faktor ihrer Strategie. In diesem Blog gehen wir auf die wichtigsten Überlegungen und Schritte ein, die Hoteliers dabei helfen, sich für eine neue FP&A-Software zu entscheiden, die ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen entspricht.  
Als Eigentümer, Investor oder Asset Manager in der Hotellerie ist es von größter Bedeutung, fundierte Entscheidungen auf der Basis von Daten zu treffen. Sie können Entscheidungen nicht allein auf der Grundlage von Annahmen oder Schätzungen treffen, denn ein kleiner Fehler in den Daten kann für Ihr Unternehmen große Folgen haben. Bei der Menge an unstrukturierten Daten kann es jedoch äußerst schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Hier kommt das Datenmanagement ins Spiel.
Als Eigentümer, Investor oder Asset Manager in der Hotellerie ist es von größter Bedeutung, fundierte Entscheidungen auf der Basis von Daten zu treffen. Sie können Entscheidungen nicht allein auf der Grundlage von Annahmen oder Schätzungen treffen, denn ein kleiner Fehler in den Daten kann für Ihr Unternehmen große Folgen haben. Bei der Menge an unstrukturierten Daten kann es jedoch äußerst schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Hier kommt das Datenmanagement ins Spiel.
Als Eigentümer, Investor oder Asset Manager in der Hotellerie ist es von größter Bedeutung, fundierte Entscheidungen auf der Basis von Daten zu treffen. Sie können Entscheidungen nicht allein auf der Grundlage von Annahmen oder Schätzungen treffen, denn ein kleiner Fehler in den Daten kann für Ihr Unternehmen große Folgen haben. Bei der Menge an unstrukturierten Daten kann es jedoch äußerst schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Hier kommt das Datenmanagement ins Spiel.
Als Eigentümer, Investor oder Asset Manager in der Hotellerie ist es von größter Bedeutung, fundierte Entscheidungen auf der Basis von Daten zu treffen. Sie können Entscheidungen nicht allein auf der Grundlage von Annahmen oder Schätzungen treffen, denn ein kleiner Fehler in den Daten kann für Ihr Unternehmen große Folgen haben. Bei der Menge an unstrukturierten Daten kann es jedoch äußerst schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Hier kommt das Datenmanagement ins Spiel.
Als Eigentümer, Investor oder Asset Manager in der Hotellerie ist es von größter Bedeutung, fundierte Entscheidungen auf der Basis von Daten zu treffen. Sie können Entscheidungen nicht allein auf der Grundlage von Annahmen oder Schätzungen treffen, denn ein kleiner Fehler in den Daten kann für Ihr Unternehmen große Folgen haben. Bei der Menge an unstrukturierten Daten kann es jedoch äußerst schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Hier kommt das Datenmanagement ins Spiel.
Der in FairPlanner integrierte Longe Range Planner ermöglicht die einfache Mehrjahresplanung, basierend auf flexibel wählbaren Szenarien wie Budget, Forecast oder What-If. Die Planung erfolgt in der hoteleigenen Gewinn– und Verlustrechnung und vereinfacht die strategische Finanz- und Rentabilitätsvorschau für die kommenden 10 Jahre.
Der Herbst ist traditionell die Zeit, in der Hotels ihre Budgets für das nächste Jahr planen und verabschieden. Das Hotelgeschäft ist ein zyklisches Geschäft und stark vom sozio- und makroökonomischen Umfeld abhängig. Während in der Vergangenheit MICE (Meetings, Incentives, Conventions & Events) und der (internationale) Geschäftsreiseverkehr für viele Hotels mehr oder weniger verlässliche Treiber der Nachfrage darstellten, bewegen wir uns aktuell auf einem unbekannten Terrain.
FairPayroll, a software solution by Fairmas, enables accurate planning of all relevant costs per employee and per department that result in precise analyses for all management levels. This means that you can freely plan relevant costs per employee even if they work in more than one department.
Kennen Sie schon die besten neuen Funktionen, die Fairmas im Jahr 2021 zu seinen Hotel-BI-Softwarelösungen hinzufügte? Während das neue Jahr in vollem Gange ist und jeder Pläne für Selbstreflexion, Veränderung und die Schaffung einer besseren, moderneren Version von sich selbst schmiedet, hat Fairmas seine eigene Reihe von Meilensteinen, die im Jahr 2021 erreicht wurden und Ziele, auf die man sich im Jahr 2022 freut.
Jedes Jahr lernt die Hotellerie dazu und passt sich neuen Trends an. Wie Kunden mit dem Gastgewerbe interagieren, schafft Raum für weiteres Wachstum. Da die Globalisierung zunimmt und Reisen immer erschwinglicher wird, verzeichnet das Gastgewerbe einen Zuwachs an Kunden.
Die Krise hat gezeigt, in turbulenten Zeiten und in einem hoch dynamischen Markt, ist die engmaschige Leistungskontrolle und ein rollierender Forecast entscheidend. Die Einführung von FairPlanner als Finanzplanungstool vereinfacht den gesamten Budget- und Forecastprozess und ermöglicht zudem die monatliche Performanceanalyse des gesamten Hotelbetriebs mit Focus auf den Gewinn.