Cómo USALI* contribuye a mejorar la presupuestación, las previsiones, el control de gestión y el reporting de rendimiento

USALI ofrece a la industria hotelera un lenguaje financiero común. Este artículo muestra cómo FairPlanner de Fairmas utiliza marcos de cuentas de P&L específicos de cada empresa, incluido USALI, para conectar presupuestación, previsiones, control de gestión y reporting de rendimiento. El resultado son resultados comparables, un análisis de desviaciones más rápido y decisiones mejor fundamentadas en todo el portfolio.

La Business Intelligence es tan buena como los datos financieros que la sustentan

La Business Intelligence es tan buena como los datos financieros que la sustentan. Este artículo explica por qué una única fuente de verdad, unos controles financieros sólidos y unos derechos de usuario basados en roles son clave para un reporting hotelero fiable. También muestra cómo la planificación financiera y la Business Intelligence se complementan.

impulsando el Customer Enablement en Fairmas

"Equipo de Customer Success de Fairmas, Customer Enablement"

Fairmas presenta a Robert Schiffer, nuevo Learning & Enablement Manager del equipo de Customer Success. En este artículo, Robert explica qué significa el Customer Enablement en Fairmas, por qué se creó este puesto y cómo busca ayudar a los clientes hoteleros a ganar autonomía, acceder al conocimiento más rápido y aprovechar al máximo las soluciones Fairmas.

Por qué el software de FP&A es más importante que nunca en tiempos de incertidumbre política

Planificación y análisis financiero en tiempos de incertidumbre

En un entorno marcado por cambios regulatorios, tensiones geopolíticas y volatilidad económica, la planificación financiera hotelera debe evolucionar más allá de los presupuestos estáticos. Con herramientas de FP&A, los hoteles pueden crear escenarios dinámicos, mejorar la precisión de sus previsiones y tomar decisiones basadas en datos para proteger la rentabilidad y mantener la agilidad operativa frente a la incertidumbre política.

Caso práctico: cómo Narai Hospitality Group transforma la planificación y el análisis financiero con Fairmas

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Narai Hospitality Group transformó sus procesos de FP&A al sustituir hojas de cálculo fragmentadas por una solución centralizada de Fairmas. Gracias a FairPlanner y FairChain, el grupo logró optimizar la planificación financiera, acelerar la elaboración de presupuestos y forecasts, mejorar la colaboración entre equipos y tomar decisiones más ágiles y basadas en datos en toda su cartera hotelera internacional.

Automatización mediante integraciones: romper los silos de datos en las finanzas hoteleras

La automatización mediante integraciones está transformando las finanzas hoteleras al eliminar silos de datos y conectar sistemas críticos. Con Fairmas, los hoteles logran flujos de trabajo más rápidos, reportes precisos y decisiones financieras inteligentes en tiempo real. Descubra cómo un entorno conectado puede impulsar la eficiencia y la rentabilidad.