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Fairmas nombra a Chiara Gianformaggio como Business Development Manager en Italia, fortaleciendo su compromiso con el crecimiento del mercado hotelero italiano.
Del Plan a la Ejecución
Hacer un presupuesto hotelero eficaz ya no consiste en fijar cifras una vez al año y olvidarse. En el dinámico panorama actual de la hotelería, la planificación y el análisis financiero deben ser flexibles, basados en datos y estar integrados entre departamentos y propiedades. Ahí es donde entra en juego Fairmas.
Nuestra última infografía, “Domine la presupuestación hotelera con Fairmas: Del Plan a la Ejecución”, explica paso a paso cómo optimizar la planificación presupuestaria en hotelería utilizando Fairmas. Tanto si planifica para un único hotel como si gestiona un grupo hotelero, Fairmas le ayuda a alinear su estrategia con el rendimiento en tiempo real. Con más de 150 conexiones automáticas con distintos sistemas, Fairmas elimina los silos de información, permitiendo presupuestos dinámicos y decisiones más informadas a medida que cambian las condiciones del mercado.
Aquí tiene la infografía para conocer de un vistazo cómo Fairmas le acompaña en cada fase del proceso de presupuesto y rendimiento:
- Planificación estratégica: Cree y desarrolle su presupuesto, ya sea desde cero o a partir de datos existentes. Utilice funciones de control de versiones y flujos de trabajo para revisión y aprobación.
- Definición de métricas de rendimiento: Establezca sus propios KPIs dentro de los reportes diarios y mensuales de Fairmas.
- Automatización del flujo de datos: Integre datos de rendimiento de fuentes externas (PMS, RMS, sistemas contables, benchmarking, etc.) para alimentar sus reportes de KPIs mediante más de 150 interfaces.
- Visión global de hoteles y grupos: Genere reportes para monitorizar si el presupuesto planificado se cumple. Utilice informes automáticos o puntuales para obtener actualizaciones detalladas por cuenta, departamento, hotel o grupo.
- Ajuste de la planificación: Recurra a previsiones flexibles (Forecast) y escenarios What-if para adaptarse a cambios en la demanda y en los costes.
- Acción y seguimiento: Aplique las mejores prácticas y supervise el rendimiento. Con Fairmas podrá realizar análisis operativos detallados y perfeccionar de forma continua su estrategia, siempre basada en datos, para lograr resultados medibles.
Fairmas le ofrece la visibilidad, transparencia y control necesarios para tomar decisiones más inteligentes, rápidas y estratégicas. Le permite mantenerse ágil, responder con confianza a los cambios del mercado y optimizar de manera continua el rendimiento financiero de uno o varios hoteles, o incluso de carteras completas, gracias a presupuestos dinámicos e integraciones de datos.
¿Listo para optimizar su proceso de presupuestación hotelera?
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