Wie digitalisiert ist Ihr Asset Management Reporting?
Da Hotels bestrebt sind, ihre Finanzprozesse zu rationalisieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, wird die Auswahl der richtigen FP&A-Software zu einem entscheidenden Faktor ihrer Strategie. In diesem Blog gehen wir auf die wichtigsten Überlegungen und Schritte ein, die Hoteliers dabei helfen, sich für eine neue FP&A-Software zu entscheiden, die ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen entspricht.
USALI* 12 – Was bisher bekannt ist
Da Hotels bestrebt sind, ihre Finanzprozesse zu rationalisieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, wird die Auswahl der richtigen FP&A-Software zu einem entscheidenden Faktor ihrer Strategie. In diesem Blog gehen wir auf die wichtigsten Überlegungen und Schritte ein, die Hoteliers dabei helfen, sich für eine neue FP&A-Software zu entscheiden, die ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen entspricht.
Wie entscheide ich mich für eine FP&A-Software für mein Hotel?
Da Hotels bestrebt sind, ihre Finanzprozesse zu rationalisieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, wird die Auswahl der richtigen FP&A-Software zu einem entscheidenden Faktor ihrer Strategie. In diesem Blog gehen wir auf die wichtigsten Überlegungen und Schritte ein, die Hoteliers dabei helfen, sich für eine neue FP&A-Software zu entscheiden, die ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen entspricht.
Aktuelle finanzielle Herausforderungen in der Hotellerie bewältigen: Einsatz von Fairmas’ Finanzplanungs- und Analyse-Software
Als Eigentümer, Investor oder Asset Manager in der Hotellerie ist es von größter Bedeutung, fundierte Entscheidungen auf der Basis von Daten zu treffen. Sie können Entscheidungen nicht allein auf der Grundlage von Annahmen oder Schätzungen treffen, denn ein kleiner Fehler in den Daten kann für Ihr Unternehmen große Folgen haben. Bei der Menge an unstrukturierten Daten kann es jedoch äußerst schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Hier kommt das Datenmanagement ins Spiel.
Strategischer Forecast und Budgetierung: Befähigung von Finanzfachleuten in der Hotellerie
Als Eigentümer, Investor oder Asset Manager in der Hotellerie ist es von größter Bedeutung, fundierte Entscheidungen auf der Basis von Daten zu treffen. Sie können Entscheidungen nicht allein auf der Grundlage von Annahmen oder Schätzungen treffen, denn ein kleiner Fehler in den Daten kann für Ihr Unternehmen große Folgen haben. Bei der Menge an unstrukturierten Daten kann es jedoch äußerst schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Hier kommt das Datenmanagement ins Spiel.
Steigerung der finanziellen Leistung von Hotels mit Fairmas: Die Stärke der Hospitality BI
Als Eigentümer, Investor oder Asset Manager in der Hotellerie ist es von größter Bedeutung, fundierte Entscheidungen auf der Basis von Daten zu treffen. Sie können Entscheidungen nicht allein auf der Grundlage von Annahmen oder Schätzungen treffen, denn ein kleiner Fehler in den Daten kann für Ihr Unternehmen große Folgen haben. Bei der Menge an unstrukturierten Daten kann es jedoch äußerst schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Hier kommt das Datenmanagement ins Spiel.
Finanzieller Erfolg für Hotels mit Fairmas’ innovativen Lösungen
Als Eigentümer, Investor oder Asset Manager in der Hotellerie ist es von größter Bedeutung, fundierte Entscheidungen auf der Basis von Daten zu treffen. Sie können Entscheidungen nicht allein auf der Grundlage von Annahmen oder Schätzungen treffen, denn ein kleiner Fehler in den Daten kann für Ihr Unternehmen große Folgen haben. Bei der Menge an unstrukturierten Daten kann es jedoch äußerst schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Hier kommt das Datenmanagement ins Spiel.
Verbesserte Entscheidungsfindung
Als Eigentümer, Investor oder Asset Manager in der Hotellerie ist es von größter Bedeutung, fundierte Entscheidungen auf der Basis von Daten zu treffen. Sie können Entscheidungen nicht allein auf der Grundlage von Annahmen oder Schätzungen treffen, denn ein kleiner Fehler in den Daten kann für Ihr Unternehmen große Folgen haben. Bei der Menge an unstrukturierten Daten kann es jedoch äußerst schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Hier kommt das Datenmanagement ins Spiel.
5 Tipps zur Einführung von Forecasting mit FairPlanner
Die Krise hat gezeigt, in turbulenten Zeiten und in einem hoch dynamischen Markt, ist die engmaschige Leistungskontrolle und ein rollierender Forecast entscheidend. Die Einführung von FairPlanner als Finanzplanungstool vereinfacht den gesamten Budget- und Forecastprozess und ermöglicht zudem die monatliche Performanceanalyse des gesamten Hotelbetriebs mit Focus auf den Gewinn.