La solution BI
pour l’hôtellerie
de Fairmas

Votre solution unique pour les hôtels individuels et les sociétés multipropriétés, conçue pour être utilisée dans le monde entier

Pensez solutions financières pour les hôtels,

Pensez Fairmas

Pour vous permettre de prendre des décisions plus avisées, d’atteindre vos objectifs et d’augmenter vos bénéfices, Fairmas propose une gamme de solutions adaptées aux besoins de vos hôtels en matière de planification financière, de contrôle et de reporting de gestion.

Grâce à des années d’expérience et de connaissances dans le domaine de l’hôtellerie, nos solutions logiciel de planification et d’analyse financièresont faites sur mesure pour vous. Elles sont utilisées dans plus de 5 500 hôtels par plus de 18 000 utilisateurs dans le monde entier et sont disponibles en 9 langues.

Pourquoi Fairmas ?

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Aperçu de tous nos produits

Nos produits Fairmas sont conçus sur mesure pour répondre aux besoins financiers de votre hôtel.

 

Parcourez la vidéo de présentation des produits pour comprendre comment nos solutions en ligne pour une planification efficace des coûts et des revenus et un reporting transparent peuvent vous permettre d’augmenter les bénéfices de votre hôtel. En mettant l’accent sur les bénéfices, nous vous aidons à obtenir un résultat solide et une activité à long terme.

Une solution logiciel de planification et d’analyse financière spécifique à l’hôtellerie pour planifier efficacement vos revenus, vos coûts et vos bénéfices pour tous les secteurs de votre hôtel. Une fonction de planification automatique par le biais de pilotes et une fonction de comparaison de scénarios de planification alternatifs sont disponibles. Tous les indicateurs financiers peuvent être facilement consolidés d’une simple pression sur un bouton. Combinez automatiquement les chiffres de planification avec les valeurs réelles de votre système comptable et le statut des préréservations de votre SGP. Ces rapports de gestion flexibles offrent une vue complète à 360° de votre entreprise.

Vous pouvez également planifier tous les coûts et salaires pertinents par employé et par département, ce qui permet de réaliser des analyses précises à tous les niveaux de gestion. En outre, vous pouvez effectuer une consolidation opérationnelle et une analyse des performances du portefeuille pour tous vos hôtels.

Qu’il soit autonome ou intégré à FairPlanner, Advanced Revenue Planner est conçu pour vous offrir une flexibilité totale dans la planification et le suivi de vos revenus. Il est développé pour la gestion proactive des hôtels et des revenus. Il offre une flexibilité totale dans le niveau de détail de votre planification.

Vous pouvez intervenir rapidement en cas de changements à court terme et d’écarts par rapport au plan. Le transfert automatique des données réelles, dans les registres et prévisionnelles par le biais d’interfaces de SGP et SGR vous permet d’obtenir facilement toutes les informations en un seul clic.

Fournit un aperçu rapide de tous les chiffres clés pertinents de l’hôtel sur la situation actuelle des réservations, les changements d’aujourd’hui et le roulement pour 3 prochains ans. En un seul clic, les principaux ICP de l’hôtel, notamment le taux d’occupation, l’ADR et le RevPAR, ainsi que les graphiques correspondants, sont accessibles en un seul coup d’œil. Il s’agit d’une alternative rapide et rentable aux solutions complexes de type tableur.

Vous pouvez rapidement repérer les écarts par rapport au budget et aux prévisions, et valider la planification actuelle par rapport au rythme du taux d’occupation du passé. PickupTracking s’intègre facilement à un grand nombre d’interfaces disponibles auprès de divers SGP et RateShoppers. Cliquez ici pour consulter les interfaces existantes. Nous sommes toujours heureux d’ajouter de nouvelles of intégrations.

Traite les processus manuels de gestion des données pour permettre aux gestionnaires d’actifs de se concentrer sur l’essentiel : l’évaluation et l’analyse des données préparées de manière appropriée. Rendez votre succès visible et augmentez vos bénéfices en standardisant et en automatisant les rapports de gestion des actifs pour l’ensemble du portefeuille hôtelier.

Réduisez la charge de travail manuelle et fastidieuse des gestionnaires d’actifs de 80 % et laissez-leur plus de temps pour analyser les données et prendre des mesures.

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