Case study: come Narai Hospitality Group trasforma la pianificazione e l’analisi finanziaria con Fairmas
Narai Hospitality Group ha modernizzato il FP&A passando da Excel e Google Sheets frammentati a Fairmas. Con FairPlanner e FairChain, il team ha consolidato i dati in modo più affidabile, ridotto il lavoro manuale e accelerato budgeting, forecasting, revisioni mensili e reporting di gruppo su un portafoglio multi-regionale.
Perché il software di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A) è più importante che mai in tempi di incertezza politica
L’incertezza politica sta trasformando la pianificazione finanziaria, rendendo i budget statici sempre meno efficaci in contesti in rapido cambiamento.
Per il settore alberghiero, diventa essenziale adottare un approccio più agile e continuo. I software di FP&A consentono di pianificare per scenari, adattarsi rapidamente e prendere decisioni informate in tempo reale.
Perché l’Hotel Asset Reporting sta diventando essenziale per le decisioni di investimento
L’Hotel Asset Reporting sta evolvendo da semplice attività di reporting a leva strategica per gli investimenti alberghieri. Con portafogli sempre più complessi, dati standardizzati e strutturati consentono agli investitori di migliorare la trasparenza, identificare i rischi e prendere decisioni più rapide e informate a livello di asset e di portafoglio.
Automazione tramite integrazioni: abbattere i silos di dati nella finanza alberghiera
Nell’hospitality, decisioni efficaci richiedono dati connessi. Tuttavia, sistemi scollegati tra PMS, revenue management e contabilità creano silos che rallentano i team e riducono la trasparenza finanziaria. L’automazione tramite integrazioni elimina queste barriere, collegando i sistemi e creando un’unica fonte di verità per budgeting, forecasting e reporting. Con un ecosistema di oltre 200 integrazioni, Fairmas aiuta gli hotel a ridurre il lavoro manuale, migliorare l’accuratezza delle previsioni e prendere decisioni più rapide e strategiche.
Contabilità per competenza per gli hotel: Come Fairmas migliora le performance finanziarie
La contabilità per competenza è essenziale per la moderna gestione finanziaria alberghiera. Scopri come Fairmas facilita l’abbinamento di costi e ricavi, velocizzando le chiusure mensili e migliorando la trasparenza dei report P&L per reparto.
Aggiornamenti Partner Fairmas 2025: Integrazioni e Collaborazioni che Guidano il Successo Finanziario degli Hotel
Fairmas potenzia oltre 200 integrazioni con PMS, ERP, RMS e altri sistemi per semplificare i dati, migliorare l’accuratezza e supportare la pianificazione finanziaria negli hotel.
USALI 12 – Ultimo aggiornamento 2026
As hotels strive to streamline their financial processes and make informed decisions, the selection of the right FP&A software becomes a critical aspect of their strategy. In this blog, we’ll explore the key considerations and steps to help hoteliers decide on a new FP&A software that aligns with their specific needs and goals.
Fairmas and Cloudbeds Announce Integration to Drive Financial and Operational Efficiency for Hoteliers
– Comunicato stampa disponibile solo in inglese. – Fairmas e Cloudbeds collegano il PMS di Cloudbeds al software di pianificazione Fairmas, eliminando inserimenti manuali, migliorando l’accuratezza dei dati e abilitando decisioni data-driven per ottimizzare redditività e crescita.
Fairmas nomina Chiara Gianformaggio per guidare la crescita nel mercato alberghiero italiano
Fairmas nomina Chiara Gianformaggio come Business Development Manager per l’Italia, consolidando il suo impegno nel mercato alberghiero italiano.
Fairmas nomina Alexander Oehme Vice President of Operations
Fairmas annuncia la nomina di Alexander Oehme come Vice President Operations per sostenere la crescita globale, l’eccellenza operativa e il successo dei clienti.