Comment choisir un logiciel FP&A pour votre hôtel?  

Alors que les hôtels s’efforcent de rationaliser leurs processus financiers et de prendre des décisions éclairées, le choix du bon logiciel de FP&A devient un aspect essentiel de leur stratégie. Dans ce blog, nous allons explorer les considérations et les étapes clés pour aider les hôteliers à choisir un nouveau logiciel FP&A qui s’aligne sur leurs besoins et objectifs spécifiques.  

Maîtriser le succès: Budget base zéro pour l’hôtellerie  

Elle a pris de l’ampleur en raison des circonstances imprévues causées par la pandémie de COVID-19. Dans ce blog, nous allons nous pencher sur le concept de la budgétisation base zéro et sur la manière dont elle peut remodeler le paysage financier des hôtels.  

Naviguer dans les défis financiers actuels de l’industrie hôtelière : Tirer parti du logiciel de planification et d’analyse financière de Fairmas

En tant que propriétaire, investisseur ou gestionnaire d’actifs dans le secteur de l’hôtellerie, il est de la plus haute importance de prendre des décisions éclairées fondées sur des données. Vous ne pouvez pas prendre de décisions fondées uniquement sur des hypothèses ou des estimations. Une petite erreur dans les données peut être un point décisif pour votre entreprise.

Booster la performance financière des hôtels avec Fairmas : Libérer la puissance de la Business Intelligence dans l’hôtellerie

En tant que propriétaire, investisseur ou gestionnaire d’actifs dans le secteur de l’hôtellerie, il est de la plus haute importance de prendre des décisions éclairées fondées sur des données. Vous ne pouvez pas prendre de décisions fondées uniquement sur des hypothèses ou des estimations. Une petite erreur dans les données peut être un point décisif pour votre entreprise.

Débloquer le succès financier des hôtels avec les solutions de pointe de Fairmas

En tant que propriétaire, investisseur ou gestionnaire d’actifs dans le secteur de l’hôtellerie, il est de la plus haute importance de prendre des décisions éclairées fondées sur des données. Vous ne pouvez pas prendre de décisions fondées uniquement sur des hypothèses ou des estimations. Une petite erreur dans les données peut être un point décisif pour votre entreprise.

Prévisions et budgets stratégiques : Responsabiliser les professionnels de la finance dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration 

En tant que propriétaire, investisseur ou gestionnaire d’actifs dans le secteur de l’hôtellerie, il est de la plus haute importance de prendre des décisions éclairées fondées sur des données. Vous ne pouvez pas prendre de décisions fondées uniquement sur des hypothèses ou des estimations. Une petite erreur dans les données peut être un point décisif pour votre entreprise.

Améliorer la prise de décision 

En tant que propriétaire, investisseur ou gestionnaire d’actifs dans le secteur de l’hôtellerie, il est de la plus haute importance de prendre des décisions éclairées fondées sur des données. Vous ne pouvez pas prendre de décisions fondées uniquement sur des hypothèses ou des estimations. Une petite erreur dans les données peut être un point décisif pour votre entreprise.

L’histoire d’une personne qui a été marquée par l’hôtellerie

Niels Schroeder, directeur général de Fairmas GmbH, a commencé sa carrière dans l’hôtellerie et la restauration à un très jeune âge. Il a progressé, passant de l’hôtellerie au poste de responsable régional des revenus dans une chaîne internationale. Son expérience étendue et sa profonde compréhension des réalités du secteur lui ont ouvert la voie d’une carrière marquée par l’hôtellerie. Il connaissait les problèmes et représentait la personne idéale pour être en première ligne dans le développement de solutions innovantes pour le secteur