Comment l’USALI* améliore la budgétisation, les prévisions, le contrôle de gestion et le reporting de performance
L’USALI offre à l’hôtellerie un langage financier commun. Cet article montre comment FairPlanner de Fairmas s’appuie sur des plans de comptes P&L propres à chaque entreprise, dont l’USALI, pour relier budgétisation, prévisions, contrôle de gestion et reporting de performance. Il en résulte des résultats comparables, une analyse des écarts plus rapide et des décisions mieux éclairées sur tout le portefeuille.
La Business Intelligence ne vaut que ce que valent ses données financières
La Business Intelligence ne vaut que ce que valent les données financières sur lesquelles elle repose. Cet article explique pourquoi une source unique de vérité, des contrôles financiers solides et des droits d’accès basés sur les rôles sont essentiels pour un reporting hôtelier fiable. Il montre aussi comment la planification financière et la Business Intelligence se complètent.
Données financières hôtelières fragmentées : Le coût que les hôtels ne voient souvent que trop tard
De nombreux hôtels suivent de multiples indicateurs de performance, mais des données financières fragmentées compliquent l’obtention d’une vue d’ensemble fiable. Cet article explore les coûts cachés de cette fragmentation et comment une approche intégrée de la planification financière hôtelière, du contrôle et du reporting peut apporter plus de transparence et des décisions plus rapides.
Comment le contrôle des coûts devient central dans la planification et l’analyse financières (FP&A) des hôtels en 2026
Alors que les défis économiques s’intensifient, le contrôle des coûts devient un pilier stratégique pour les hôtels. Ce blog explore les bénéfices d’une approche FP&A holistique pour optimiser les résultats en 2026.
Actualités partenaires Fairmas 2025: intégrations et collaborations au service de la performance financière hôtelière
En 2025, Fairmas renforce son écosystème avec 200+ intégrations. Automatisation des flux, meilleure fiabilité des données et moins d’erreurs pour la finance hôtelière.
Fairmas and Cloudbeds Announce Integration to Drive Financial and Operational Efficiency for Hoteliers
– Communiqué de presse disponible uniquement en anglais. – Fairmas et Cloudbeds relient le PMS Cloudbeds au logiciel de planification financière Fairmas supprimant la saisie manuelle, fiabilisant les données et favorisant des décisions éclairées pour optimiser rentabilité et croissance.
Fairmas nomme Chiara Gianformaggio pour stimuler la croissance sur le marché hôtelier italien
Fairmas nomme Chiara Gianformaggio comme Business Development Manager en Italie, confirmant son engagement envers le marché hôtelier italien.
Fairmas nomme Alexander Oehme au poste de Vice President of Operations
Fairmas annonce la nomination d’Alexander Oehme au poste de Vice President of Operations pour renforcer sa croissance mondiale, son excellence opérationnelle et son succès client.
Infographie : Maîtriser la budgétisation hôtelière avec Fairmas
Découvrez comment Fairmas transforme la budgétisation hôtelière en un processus dynamique et basé sur les données, avec 150+ intégrations et prévisions flexibles pour maximiser la performance.
Moins d’effets spéciaux, plus d’impact : pourquoi la finance hôtelière a besoin d’une autre IA
L’intelligence artificielle s’impose comme un levier stratégique pour la finance hôtelière. Dans cet échange avec Sundar Sitaula de Fairmas, découvrez pourquoi personnalisation, sécurité et précision sont essentielles pour une IA réellement utile dans ce secteur.