Alors que les défis économiques s’intensifient, le contrôle des coûts devient un pilier stratégique pour les hôtels. Ce blog explore les bénéfices d’une approche FP&A holistique pour optimiser les résultats en 2025....
De la planification à la performance
Une budgétisation hôtelière efficace ne consiste plus à fixer des chiffres une fois par an. Dans le paysage hôtelier dynamique d’aujourd’hui, la planification et l’analyse financières doivent être flexibles, basées sur les données et intégrées entre les départements et les établissements. C’est là que Fairmas entre en jeu.
Notre dernière infographie, « Maîtriser la budgétisation hôtelière avec Fairmas : de la planification à la performance », présente les étapes clés pour maîtriser la budgétisation hôtelière grâce à Fairmas. Que vous planifiiez pour un seul établissement ou que vous gériez un groupe hôtelier, Fairmas vous permet d’aligner votre stratégie sur les performances en temps réel. Grâce aux transferts de données automatisés via plus de 150 systèmes, Fairmas élimine les silos d’informations, permettant une budgétisation dynamique et une prise de décision plus éclairée à mesure que les conditions du marché évoluent.
Voici une infographie pour un aperçu rapide de la façon dont Fairmas vous accompagne à chaque étape du processus de budgétisation et de performance :
- Planifier stratégiquement : Créez et planifiez votre budget, soit à partir de zéro, soit à partir de données existantes. Utilisez les fonctions de gestion des versions et de flux de travail pour la révision et l’approbation.
- Définir les indicateurs de performance : Définissez vos propres KPI dans les rapports quotidiens et mensuels de Fairmas.
- Automatiser le flux de données : Importez les données de performance depuis des sources externes (PMS, RMS, systèmes comptables, benchmarking, etc.) pour alimenter vos rapports KPI via plus de 150 interfaces.
- Avoir une vision au niveau hôtel et groupe : Fournissez des rapports pour vérifier si le budget prévu est respecté. Utilisez des rapports automatisés ou ad hoc pour des mises à jour détaillées par compte, service, hôtel ou groupe.
- Ajuster la planification : Utilisez des prévisions flexibles et des scénarios « What-if » pour tenir compte des variations de la demande et des coûts.
- Agir et réviser : Mettez en œuvre les meilleures pratiques et surveillez les performances. Utilisez Fairmas pour des analyses opérationnelles détaillées et un perfectionnement continu de la stratégie basée sur les données afin d’obtenir des résultats mesurables.
Fairmas offre la visibilité, la transparence et le contrôle nécessaires pour prendre des décisions plus intelligentes, plus rapides et plus stratégiques. Il permet aux utilisateurs de rester agiles, de répondre avec confiance aux évolutions du marché et d’optimiser en continu la performance financière d’un ou plusieurs établissements grâce à un budget dynamique et à l’intégration des données.
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