Case study: come Narai Hospitality Group trasforma la pianificazione e l’analisi finanziaria con Fairmas
Narai Hospitality Group ha modernizzato il FP&A passando da Excel e Google Sheets frammentati a Fairmas. Con FairPlanner e FairChain, il team ha consolidato i dati in modo più affidabile, ridotto il lavoro manuale e accelerato budgeting, forecasting, revisioni mensili e reporting di gruppo su un portafoglio multi-regionale.
Perché il software di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A) è più importante che mai in tempi di incertezza politica
L’incertezza politica sta trasformando la pianificazione finanziaria, rendendo i budget statici sempre meno efficaci in contesti in rapido cambiamento.
Per il settore alberghiero, diventa essenziale adottare un approccio più agile e continuo. I software di FP&A consentono di pianificare per scenari, adattarsi rapidamente e prendere decisioni informate in tempo reale.
Perché l’Hotel Asset Reporting sta diventando essenziale per le decisioni di investimento
L’Hotel Asset Reporting sta evolvendo da semplice attività di reporting a leva strategica per gli investimenti alberghieri. Con portafogli sempre più complessi, dati standardizzati e strutturati consentono agli investitori di migliorare la trasparenza, identificare i rischi e prendere decisioni più rapide e informate a livello di asset e di portafoglio.
Automazione tramite integrazioni: abbattere i silos di dati nella finanza alberghiera
Nell’hospitality, decisioni efficaci richiedono dati connessi. Tuttavia, sistemi scollegati tra PMS, revenue management e contabilità creano silos che rallentano i team e riducono la trasparenza finanziaria. L’automazione tramite integrazioni elimina queste barriere, collegando i sistemi e creando un’unica fonte di verità per budgeting, forecasting e reporting. Con un ecosistema di oltre 200 integrazioni, Fairmas aiuta gli hotel a ridurre il lavoro manuale, migliorare l’accuratezza delle previsioni e prendere decisioni più rapide e strategiche.
USALI 12 – Ultimo aggiornamento 2026
As hotels strive to streamline their financial processes and make informed decisions, the selection of the right FP&A software becomes a critical aspect of their strategy. In this blog, we’ll explore the key considerations and steps to help hoteliers decide on a new FP&A software that aligns with their specific needs and goals.
Fairmas dà il benvenuto a Sundar Sitaula come Data Scientist, pioniere dell’innovazione guidata dall’AI
Fairmas presenta Sundar Sitaula come nuovo Data Scientist, il cui expertise in intelligenza artificiale e analisi predittiva contribuirà a rivoluzionare la pianificazione finanziaria e il reporting nel settore alberghiero.
USALI* 12 – Latest Update 2024
Questo comunicato stampa è disponibile solo in inglese:
We’re thrilled to provide you with an exclusive preview of potential changes in the upcoming 12th Edition of USALI* by HFTP. While these adjustments are not yet final, our commitment to keeping you ahead of the curve empowers your financial planning and analysis.
Quanto è digitalizzato il tuo Asset Management Reporting?
Scopri come la digitalizzazione può trasformare il tuo Asset Management Reporting. Utilizza le soluzioni di gestione dati di Fairmas per migliorare l’efficienza e la redditività dei tuoi asset alberghieri.
Come scegliere il software FP&A per il proprio hotel?
Scopri i passi fondamentali per scegliere il miglior software FP&A per il tuo hotel. Valuta le esigenze, definisci il budget, e considera integrazione e facilità d’uso.
Padroneggiare il successo: Budgeting a base zero per il settore alberghiero
Scopri come il budgeting a base zero può trasformare il panorama finanziario del tuo hotel, promuovendo precisione, flessibilità e una cultura di consapevolezza dei costi.